Un aperçu général de la restructuration des entreprises au Nigéria

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INTRODUCTION

Restructuration d'entreprise est une refonte
processus qui est pratiqué partout dans le monde. Pour une société
survivre au Nigeria aujourd'hui, il doit être en possession de suffisamment
conduire à la croissance. En effet, la compétitivité des
Le paysage commercial au Nigéria a fait du développement continu un
phénomène inévitable dans la gouvernance d'entreprise. Autrement dit, tout
société qui ne parvient pas à embrasser la croissance et le développement sera
laissé par ses pairs.

S'il n'est pas faux que la croissance et le développement des entreprises
également grâce au développement de la marque, au remaniement de la gestion et
options similaires, les situations drastiques nécessitent des solutions drastiques. Cette
solution drastique est restructuration d'entreprise.

QU'EST-CE QUE LA RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE

Afin de bien comprendre ce que entreprise
restructuration
signifie, il est opportun de donner un simple
définition des mots individuels qui composent la phrase.

Tout d'abord, le terme "entreprise" selon
au dictionnaire du droit des Noirs signifie quelque chose concernant un
société ou une entité commerciale.

D'autre part, pour "restructurer"
une organisation ou un système signifie changer la façon dont il est organisé,
généralement afin de le faire fonctionner plus efficacement.

À la lumière de ce qui précède, nous pouvons donc conclure en toute sécurité
que la restructuration des entreprises est le processus de réorganisation d'un
société ou une entité commerciale afin de le faire fonctionner plus
effectivement.

LE BESOIN DE RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE

Les entreprises, tout comme les êtres humains ont tendance à tomber
mauvais. Lorsqu'un homme tombe malade, il est emmené à l'hôpital et soigné
en conséquence. Le type de traitement dépendra de la gravité de
la maladie. Alors que certaines maladies ne nécessitent que des traitements légers,
certains autres ne peuvent pas être traités sans l'introduction de
des facteurs comme les remplacements rénaux.

Comme pour les humains, il en est de même pour les entreprises. Certains sérieux
les défaillances des entreprises nécessiteraient non seulement une légère
changements mais de sérieuses réorganisations et restructurations.

TYPES DE RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE

  • Restructuration interne
  • Restructuration externe
  • RESTRUCTURATION INTERNE

    La restructuration interne est généralement utilisée lorsqu'une entreprise a
    un profil d'endettement important et la Société souhaite conserver son
    identité d'entreprise sans la participation d'un tiers.

    OPTIONS DE RESTRUCTURATION INTERNE

    Les méthodes de restructuration interne à la disposition d'une entreprise
    comprendre:

  • Arrangement et
    faire des compromis
  • Arrangement en vente
  • Rachat (par exemple, rachat par la direction,
    rachat par les actionnaires, rachat par les employés)
  • ARRANGEMENT SUR LE COMPROMIS

    L’arrangement est défini comme toute modification des droits ou
    membres, détenteurs de débentures ou créanciers d'une société ou de toute catégorie
    d'eux. Le compromis est essentiellement un accord conclu par une entreprise
    ses créanciers et / ou membres ou une catégorie d’entre eux, d’accepter moins
    qu'ils ont effectivement droit à des satiscations complètes et finales
    des obligations que la société leur doit. Il faut cependant
    Il convient de noter que l’arrangement et le compromis doivent toujours être
    sanction du tribunal (FHC)

    ARRANGEMENT EN VENTE

    L'arrangement en vente est l'un de la reconstruction interne
    méthodes pour la survie d'une entreprise en difficulté. Ici le
    les membres d'une assemblée générale sont habilités à résoudre par voie de
    résolution spéciale selon laquelle la société devrait être dissoute et que le
    liquidateur nommé et autorisé à vendre tout ou partie des
    son entreprise ou ses actifs à une autre personne morale. le
    contrepartie de la vente peut être de l’argent, des actions, des débentures ou
    politiques qui devraient ensuite être réparties en espèces parmi les
    membres de la société conformément à leurs droits
    liquidation. La principale différence entre le processus de liquidation
    la restructuration de l'entreprise et celle de la dissolution de l'entreprise
    dans le fait que le processus de liquidation engagé dans les entreprises
    restructuration entraîne généralement la résurrection de l’entreprise en
    une autre forme. D’un autre côté, la liquidation de la dissolution de
    une entreprise met définitivement fin à l'entreprise puisque les actifs
    sont distribués aux ayants droit conformément aux règles de
    distribution des actifs d'une société dissoute.

    ACHAT D'ENTREPRISE

    Il s'agit d'un accord ou d'un arrangement où certains intérêts
    groupes au sein d’une société acquièrent la participation dans des actions d’autres
    une entreprise. Il peut s'agir du rachat d'un employé ou d'un
    La gestion rachat.

    Dans un RACHAT D'EMPLOYÉ, les employés peuvent
    décider de racheter une entreprise en raison de leurs titres d'emploi ou
    attachement à la Société et mettre en commun leurs ressources et acheter
    gestion de la Société.

    UNE LA GESTION RACHAT est une acquisition par le
    l'équipe de gestion (généralement les administrateurs et les dirigeants) de la Société
    contrôle des actions de la Société ou de ses filiales en achetant
    contrôle des actions.

    MBO est l'acquisition, par l'équipe dirigeante d'une entreprise, de
    contrôle des actions de cette société ou de ses filiales avec ou
    sans financement tiers.

    RESTRUCTURATION EXTERNE

  • Fusion et acquisition
  • Prendre le contrôle
  • Achat et prise en charge
  • Cherrypicking
  • FUSIONS ET ACQUISITIONS

    Il est instructif de commencer par souligner que même si
    les fusions et acquisitions sont parfois utilisées de manière interchangeable, elles
    ont quelques distinctions. En règle générale, une fusion est une combinaison de
    deux sociétés pour former une nouvelle société, tandis qu'une acquisition est le
    achat d'une entreprise par une autre dans laquelle aucune nouvelle entreprise n'est
    formé. Pour les fusions, l'entité émergente pourrait assumer une
    nouveau nom ou conserver l’identité de l’une des
    entreprises.

    Pourquoi les entreprises fusionnent-elles?

    Des fusions et acquisitions peuvent être lancées pour l'une des raisons
    au dessous de:

  • Risque
    Diversification
  • Bourse
    Devis
  • Technologique
    Conduire
  • La gestion
    Compétence
  • Désir de croissance et
    augmentation de la part de marché.
  • Survie de la réglementation
    exigence de consolidation
  • CATÉGORIES DE FUSION

    Les fusions sont classées en trois les types à savoir
    fusions horizontales, verticales et conglomérales.

  • Fusions horizontales:
    L'horizontale concerne les concurrents directs. Ainsi, un horizontal
    la fusion est une combinaison ou une fusion d’entreprises appartenant à la même
    affaires. Ainsi, une fusion de deux ou plusieurs banques est un
    fusionnement.
  • Fusions verticales: la fusion verticale est
    celui entre les entreprises dans une relation non concurrentielle. C'est un
    la fusion verticale est une combinaison ou une fusion de deux ou plusieurs sociétés
    exerçant des activités commerciales complémentaires. par exemple. une
    société d'emballage et une entreprise de fabrication.
  • Fusions de conglomérats: un conglomérat
    la fusion est une combinaison ou une fusion de deux ou plusieurs sociétés qui
    s'engager dans des aspects complètement indépendants des affaires.
  • LA DILIGENCE JURIDIQUE

    Il s'agit d'une enquête généralement effectuée par un avocat de la cible
    société et ses activités par la société absorbante avant la
    réalisation de la fusion. Éléments à étudier pendant la
    la conduite de la due diligence légale comprend:

  • Propriété du
    affaires
  • Entreprise
    profil
  • Des employés
  • Propriété intellectuelle et
    problèmes technologiques
  • Litige
    une analyse
  • Entreprise
    recherches
  • FUSION DANS LE CADRE DE LA CONCURRENCE FÉDÉRALE ET DU CONSOMMATEUR
    LOI SUR LA PROTECTION (FCCPA)

    Avant la promulgation de la FCCPA, l'organisme de réglementation
    fusions et acquisitions au Nigéria était le Securities and Exchange
    Commission et le cadre juridique était les investissements et
    Loi sur les valeurs mobilières. Cependant, avec la promulgation de la FCCPA, le
    organisme de réglementation est maintenant le CONCOURS FÉDÉRAL ET LE CONSOMMATEUR
    COMMISSION DE PROTECTION et le cadre juridique est la FCCPA
    2019.

    PRENDRE LE CONTRÔLE

    Une prise de contrôle est pratiquement identique à une acquisition, sauf que
    "prise de contrôle" a une connotation négative, indiquant la
    la cible ne souhaite pas être achetée. Lorsqu'une entreprise acquéreuse
    fait une offre pour une entreprise cible, elle est appelée prise de contrôle. Si la
    le rachat se fait, la société acquéreuse devient responsable
    pour toutes les opérations, participations et dettes de la société cible.
    Lorsque la cible est une société cotée en bourse, la société absorbante
    fera une offre pour tous les objectifs de la cible
    actions.

    ACHAT ET ASSOMPTION

    Cela implique qu'une autre entreprise achète la responsabilité d'un
    société défaillante et en assumant la propriété de son actif généralement à un
    prix aux enchères. Une demande doit être adressée au Federal High
    Tribunal pour que le P&A soit sanctionné. L'entreprise présumée ne
    ne pas passer par le processus de liquidation formel mais est dissous
    par une vente judiciaire de ses actifs et passifs à la
    société acheteuse.

    Cueillette de cerises

    Il s'agit d'une option de restructuration externe pour une entreprise défaillante,
    vise également à réduire la perte d’investissement. Contrairement à l'achat
    & Hypothèse, l'entreprise / investisseur ne reprend pas toutes les
    responsabilité de l’entreprise défaillante / défaillante, mais
    inspecter les livres, les actifs, les opérations / activités commerciales du
    entreprise défaillante en vue de choisir ou de choisir les aspects qu'elle
    pourrait économiser en les intégrant dans sa propre entreprise
    Activités.

    CONCLUSION

    La restructuration de l'entreprise vise à accroître l'efficacité,
    l'amélioration de l'avantage concurrentiel, la réalisation de synergies et l'amélioration
    valeur ferme. La restructuration poursuit la rentabilité, la liquidité et
    objectifs de solvabilité d'une organisation. Une entreprise qui a été
    une restructuration efficace sera hypothétiquement plus efficace,
    mieux organisé et mieux concentré sur son cœur de métier. Par
    restructuration, une entreprise peut éliminer les dommages financiers et améliorer
    les affaires

    Le contenu de cet article est destiné à fournir un aperçu général
    guide sur le sujet. Il faut demander l'avis d'un spécialiste
    sur vos circonstances spécifiques.

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